Voraussetzung für den Erfolg - ein projektbezogenes Qualitätsmanagement

Ein projektbezogenes Qualitätsmanagement oder PQM soll sicherstellen, dass die projektrelevanten Anforderungen ganzheitlich erkannt und optimal erfüllt werden. Das PQM hat insbesondere an den Nahtstellen zwischen den Beteiligten anzusetzen, dort wo Informationen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen die Hand ändern und vor allem dort wo keine direkten vertraglichen Beziehungen bestehen. Das projektbezogene Qualitätsmanagement ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements. Mit dem projektbezogenen Qualitätsmanagement soll ein gemeinsames Qualitätsverständnis erreicht, die Qualität von Bauwerken und Bauprozessen sichergestellt sowie die Effizienz und die Wirtschaftlichkeit der Projektabwicklung gesteigert werden. Mit dem projektbezogenen Qualitätsmanagement sollen auch signifikante Umweltaspekte frühzeitig erkannt werden, um Energie und Materialflüsse effizienter und umweltschonender zu gestalten. Bei der Baurealisierung sollen potentielle Unfallrisiken und Gesundheitsgefährdungen so gering wie möglich gehalten werden. Das projektbezogene Qualitätsmanagement wird damit für SMC als Projektmanager zu einem wirkungsorientierten Arbeitsinstrument.


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