Sämtliche Projektmanagementaufgaben werden auf der Basis der SMC Projektmanagement–Matrix strukturiert, analysiert und eingeordnet. Die Projektmanagement-Matrix ist auch ein einfaches, transparentes Kommunikationsmittel im Projektteam und im Verkehr mit den Auftraggebern. Die Projektmanagement–Matrix umfasst einerseits die fünf Projektstufen – Projektvorbereitung – Planung – Ausführungsvorbereitung – Ausführung und Projektabschluss, andererseits umfasst sie die vier Handlungsbereiche – Organisation – Qualitäten/Quantitäten – Kosten und Termine.
Einige Beispiele für die Anwendung der Projektmanagement–Matrix: das gesamte Datenmanagement erfolgt auf Basis dieses Arbeitsinstrumentes, es stellt die Grundlage für die Organisation einer Machbarkeitsstudie dar. Zudem wird die Projektmanagement–Matrix für die Leistungsdefinitionen in einem Planervertrag verwendet. Auch die Leistungen von SMC als Bauherrenvertreter werden mittels der SMC Projektmanagement-Matrix erfasst.
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