Unsere Kernkompetenz ist das Projektmanagement in der Entwicklung, Planung, und Realisierung von Immobilien. Projektmanagement bedeutet Termin-, Qualitäts- und Kostenmanagement. Kostenmanagement wiederum ist für uns eng verknüpft mit Kostenplanung nach Gebäudeelementen gemäss der DIN 276. Kostenmanagement bedeutet für uns die Vorgabe eines festen Kostenrahmens und die Kostenermittlung nach dem Top-Down Verfahren, wonach auf einer verfeinerten Stufe nur noch die kostenrelevanten Elemente untersucht werden.
Zum SMC Kostenmanagement gehört auch die Erstellung eines monatlichen Kostenstatus aus dem für jede Vergabeeinheit Kostenvoranschlag, Vergabesumme, freigegebene Kostenänderungen, die aktualisierte Auftragssumme und die erwartete Abrechnung ersichtlich sind.
|
