Die Kernkompetenz von SMC ist das Bauprojektmanagement in der Entwicklung, Planung, und Realisierung von Immobilien wie Wohnanlagen, Bürobauten, Tourismusanlagen, öffentliche Bauten oder Industrie und Infrastrukturanlagen oder unserem Spezialgebiet Ausstellungen. Das Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse schafft Transparenz in der Komplexität und in den Auswirkungen eines Entwicklungs- oder Bauprojektes in der Mit- und Umwelt. Das Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse hinterfragt die Systemverträglichkeit eines solchen Eingriffs, die Überlebensfähigkeit eines Projektes und zeigt mögliche Strategien auf.
Dabei dient das Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse auch als Kommunikationswerkzeug, das die vielen Bedingungen, Bedürfnisse, Meinungen und Interessen der Beteiligten und Betroffenen integriert. Anwendung findet das Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse vor allem in Projekten, die einen hohen Aktivierungsgrad in ein Umfeld mit sich bringen. In einer ersten Untersuchungsebene des Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse erfolgt eine Systembeschreibung resp. die Reduktion der Komplexität zu einem systemrelevanten Variablensatz, welcher das zu untersuchende System durch seine Schlüsselkomponenten widerspiegelt.
Auf einer zweiten Ebene werden die Wechselbeziehungen und die Systemvernetzung der Schlüsselkomponenten untersucht. Eine dritte Untersuchungsebene des Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse befasst sich mit der Simulation von möglichen Eingriffen in das System. Das Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse beginnt immer beim Nutzer, hat sich diesem anzupassen und nicht umgekehrt. Mittels des Bauprojektmanagement mit Sensitivitätsanalyse können insbesondere in einer strategischen Planung die projektrelevanten Hebel identifiziert und dem entsprechend die Weichen für eine erfolgreiche Projektentwicklung gestellt werden.
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