SMC verfügt über eine jahrelange Erfahrung im Bauprojektmanagement in Europa. SMC hat Beratungs- und Projektmanagementmandate in den verschiedensten Ländern wahrgenommen. Im Bauprojektmanagement in Europa ist neben der Berücksichtigung von funktionellen, wirtschaftlichen und organisatorischen Aspekten die Erkennung der landesspezifischen Randbedingungen von grösster Bedeutung.
Unter Bauprojektmanagement in Europa subsumieren wir so verschiedene Aufgaben wie Beratung, Standortsuche, Machbarkeitsstudien, Projektevaluationen, Controlling, Troubleshooting, Kosten- und Terminmanagement, Vertragsmanagement, Projektsteuerung und Projekt- und Bauleitung. Natürlich gehören Kosten -, Termin- und Änderungsmanagement auch im Bauprojektmanagement in Europa zu den wichtigsten Aufgaben. Gerade im internationalen Umfeld eines Bauprojektmanagement in Europa zählen aber nicht nur Branchenkenntnisse, Planungs- und Bauleitungs- Know-how zu den wichtigen Voraussetzungen, sondern auch die Erfahrung und Sozialkompetenz, die sich SMC in den verschiedensten Sprach- und Kulturräumen erarbeitet hat.
Die Wahl Ihres Projektmanagers bereits in der Startphase Ihres Projektes ist auch für das Bauprojektmanagement in Europa von ausschlaggebender Bedeutung, gilt doch die Faustregel, dass bereits während den ersten 20% der Projektdauer die Kosten zu 80% festgeschrieben werden. Zu den wichtigsten Einsatzgebieten von SMC im Rahmen des Bauprojektmanagement in Europa zählen Italien, Deutschland, Frankreich, Österreich, Ungarn, Tschechien und Jugoslawien.
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